Тем, кто масштабирует бизнес и выстраивает систему
Академия системного лидерства — это образовательная платформа для агентств недвижимости, которые хотят расти не стихийно, а по системе. Мы помогаем руководителям и агентам выстраивать управляемые процессы, сильные команды и культуру ответственности — от личной эффективности до стратегического управления офисом. Системность лидерства делает бизнес предсказуемым и эффективным — даже когда рынок меняется или его штормит. Она помогает агентствам не просто выживать, а расти устойчиво, укрепляя клиентскую базу, оборот и удерживая персонал.
Архитектура компетенций
Основы лидерского роста и система компетенций Академии
4 домена архитектуры
Личная эффективность, достижение результата, стратегическое мышление, развитие людей.
6 кластеров компетенций
Стратегия (A), коммерческие результаты (B), команда и лидерство (C), клиентский опыт (D), операционная дисциплина (E), метакомпетенции успеха (F).
4 уровня лидерства
Лидер для себя (L1), Лидер для других (L2), Лидер для руководителей (L3) и Лидер бизнеса (L4)
BARS-якоря поведения
Шкалы оценки, где каждый уровень заранее описан наблюдаемыми поведенческими якорями.
Программы развития
Три ступени лидерского роста: от Агента до Директора
-1-
Агент (L1)
Фокус: личная эффективность, дисциплина, клиентский сервис.
Инструменты: тайм-менеджмент, саморегуляция, CRM-дисциплина, работа с обратной связью.
Формат: e-Learning + вебинары + очный курс (1–2 дня).
Наставник: руководитель отдела продаж.
-2-
РОП (L2)
Фокус: управление людьми, обратная связь, наставничество и коучинг, ритмы управления. Инструменты: делегирование, 1:1 встречи, оценка достижений, мотивация и вовлечение. Формат: e-Learning + виртуальный + очный курс (2 дня). Наставник: директор агентства.
-3-
Директор (L3/L4)
Фокус: стратегия, командная динамика, устойчивость бизнеса. Инструменты: SWOT, RACI, NPS, управление изменениями, KPI и ROI. Формат: e-Learning + виртуальный + очный курс (2 дня). Наставник: более опытный директор, собственник или внешний ментор Академии.